Эльвира Файзуллина

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности. Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов. Стратегический консалтинг — направление деятельности консультантов, сконцентрированное на разработке стратегий для бизнеса, в основном в перспективе на 1 — 3 года. Как правило, ограничивается разработкой целей и плана действий компании по достижению этих целей, с учетом ее возможностей и реалий рынка. Какие инструменты используются в работе с бизнес-консультантами? Бизнес консультанты, как правило, пользуются одним и тем же набором инструментов, разница лишь в экспертизе самих консультантов по управлению.

Инвестиционный консалтинг и управление проектами

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Республика Татарстан Бизнес-журнал. Также Центр будет оказывать консалтинговые услуги в области Откуда ожидаете появление инновационных проектов — Здесь инновационного менеджмента, экономики и техники.

ООО"Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг" ПМБК - компания, оказывающая помощь по подготовке, организации и управлении проектами в различных сферах деятельности, проводит подготовку к прохождению сертификационной программы профессиональных проектных менеджеров по стандартам . Уровень полученных знаний подтверждается соответствующими сертификатами. Коммерческая организация, образованная для оказания профессиональной консультационной помощи при подготовке и реализации проектов в различных сферах деятельности.

Ориентируемся на самые высокие стандарты и передовые технологии управления проектами. Являемся действительным членом Украинской ассоциации управления проектами"Укрнет" - ассоциации объединяющей профессионалов проектного менеджмента в Украине. Персонал хорошо обучен, сертифицирован и позволяет достигать поставленной цели с высоким уровнем качества и в минимально короткие сроки. Да потому что хватит учиться на своих ошибках, когда рядом существует многократно проверенный опыт выхода из любой кризисной ситуации.

Управление проектами представляет собой: Наши усилия направлены на внедрение культуры управления проектами с использованием современных методов и информационных систем, оказание консультационных услуг, проведение бизнес тренингов по управлению проектами, а также: Эта деятельность распространяется как на национальные, так и межгосударственные проекты, а также международные программы. Переход на проектно-ориентированную методологию ведения бизнеса, что позволяет:

Воспользуйтесь нашими ноу-хау и опытом! - ориентированные на будущее концепции линий для Вашей фирмы! Консалтинг создает вместе с Вами ориентированные на будущее линии и в особенности концепции управления и направляет их на потребности рынка. Наш многолетний опыт в сфере автоматизации,особенно в области изготовления сборных железобетонных изделий, позволяет нам поддерживать Вас во всех фазах проектирования на самом высоком уровне.

Наши новейшие методы и способы в технологии управления превращают эти планы по мере сил и возможностей также и в реальность. - обоснованные производственно-экономические решения на Вашем предприятии!

увеличить рентабельность бизнеса на 20% и более от текущего уровня, что обеспечит. ROI проекта от % годовых. Являемся бизнес-партнёром.

Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения — Т. Листер Свежий и дерзкий взгляд на проектные риски в . Де Марко и Т. Листер в один голос утверждают, что проект, в котором нет риска, — это удел неудачников. Только грамотно рискуя можно получить преимущество над конкурентами и расширить свои возможности до бесконечности. Информативная и мотивирующая книга для проектных менеджеров и интересующихся. Создание команды разработчиков программного обеспечения — Э.

Десятки лет опыта позволили автору сформулировать фундаментальные принципы управления в этой сложной неустойчивой сфере. Читатель узнает все о подборе команды, выборе технологии и инструментов, научится планировать и вести проект от начала до успеха. Управление проектной средой и -проектами — А. Авторы имеют большой опыт в -сфере.

Они разбирают реальные кейсы и шаблоны разработки ПО, выделяя только реально работающие модели.

Общество с ограниченной ответственностью"Проект - Менеджмент Бизнес Консалтинг"

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:

ООО Хеликс, Наши партнеры, Украинская ассоциация менеджмент консультантов (Киев, ООО"Проект – Менеджмент Бизнес – Консалтинг" (г. Киев).

Система управления проектами Система управления проектами Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Это означает, что руководство компании при постановке и достижении определённых целей, постоянно сталкивается с соответствующими управленческими проблемами: И это только несколько из большого количества ежедневных вопросов.

Данные вопросы связаны с неопределенностью, которая всегда присутствует при реализации проектов. Проект как правило предполагает целый комплекс взаимосвязанных целей. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана и отклонений от него, а так же минимизации рисков по проекту.

Бизнес-консалтинг

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

Компания «ПМБК» одна из первых консалтинговых компаний в Украине, которая профессионально занимается управлением, подготовкой и.

В настоящее время в компании работает более 20 сотрудников эксперты, консультанты и бизнес-тренеры. Среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты украинских и международных профессиональных организаций по управлению проектами , и сертификаты компаний — лидеров в области ИТ-индустрии, таких как , , . Что такое консалтинговые услуги ПМБК?

Консалтинговые услуги — это продажа своих знаний и опыта в виде конечных продуктов для конкретных клиентов. Консалтинг — это изменение существующей системы менеджмента Клиента и выведение его на новый качественный уровень. Эксперт-консультант это не просто специалист, который учился реализовывать консалтинговые проекты то есть владеет необходимым специфическим инструментарием и методологией , это специалист который за короткое время проживает жизнь бизнеса вместе с его владельцами.

Таким образом, за пять лет работы в консалтинге можно вплоть до тонкостей разбираться в бизнесе разных областей знаний, и понимать какие именно проблемы менеджмента необходимо решать у каждого конкретного Клиента. Наши специалисты имеют специальное образование и опыт работы в таких областях организационно-консалтинговой деятельности: Бизнес-образование; Консалтинг по реорганизации, реструктуризации и развитию бизнеса; Консалтинг и аудит в области информационных технологий; Организационно-управленческий консалтинг; Консалтинг в области построения систем менеджмента качества.

Что получают наши клиенты? Наши клиенты всегда получают больше, чем заказывали.

ТОВ ПМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений . Приложения облегчают взаимодействие между сотрудниками и совместную работу с поставщиками, дистрибьютерами, торговыми партнерами и заказчиками. Это означает, что вы сможете добавлять новые или адаптировать существующие функции за короткое время контролируемыми силами и средствами не прерывая бизнес-процессы вы внедрите инновации.

Информация о компании: Компания ООО «Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг» (ПМБК) одна из первых консалтинговых компаний.

Речь пойдет об одном из наиболее важных факторов, влияющих на результативность управления изменениями. И инструментом, который способен помочь выявить и осознать пользу предстоящих изменений выступает процессный подход. Причины повышения результативности изменений Ниже приведены пять причин, почему бизнес-ориентированная направленность реализации проектов показывает лучшую результативность внедрения.

Для этих целей при управлении изменениями следует поддерживать руководство в их стремлении получить пользу от внедряемой системы, а не стремиться сделать автоматизацию, как можно скорее. Это помогает отказаться от устаревших бизнес-процессов и строить автоматизированную систему управления на базе эффективных процессов деятельности компании. Тем самым можно избежать ловушки автоматизации ради самой себя.

Оно важно, но это лишь один из компонентов , позволяющий адаптировать пользователей автоматизированной системы управления к новому программному обеспечению.

Система управления проектами

Эльвира Файзуллина"Для нас тренинги по управлению проектами — не бизнес, а часть нашей миссии" - говорит директор компании"Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг" Файзуллина Эльвира Маратовна, которая любезно согласилась ответить на наши вопросы. О тенденциях развития проектного менеджмента, а также о перспективах компании рассказала Эльвира Маратовна порталу . Идея ее создания принадлежала выпускникам первого набора в магистратуру по управлению проектами в Национальном университете строительства и архитектуры.

Это был первый выпуск профессиональных специалистов по управлению проектами. Мы все пришли на студенческую скамью, имея опыт работы в бизнесе, в поисках секретов повышения эффективности.

Информация о компании Компания ООО «Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг» одна из первых консалтинговых компаний в.

В результате выполненного проекта были автоматизированы методика оценки портфеля ИТ-проектов и функции управления проектами и заявками на доработку программного обеспечения. Как правило, банковский бизнес стремится гарантировать рост продаж и прибыли, в том числе принимая меры по обеспечению эффективного управления портфелем ИТ-проектов и оптимизируя издержки, связанные с операционной деятельностью по поддержке существующих ИТ-активов компании. Система , соответствующая всем международным стандартам в области управления проектами, обеспечивает необходимую поддержку для принятия своевременных решений по портфелю ИТ-проектов и заявок на уровне руководства ИТ-департамента.

Инструменты для централизованного планирования и контроля загрузки сотрудников позволяют получать оперативную информацию о ходе выполнения проектов и заявок на различных уровнях управления. Справка Банк ВТБ24 — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса.

Сеть банка формируют офиса в 72 регионах страны. Банк предлагает клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике. В числе предоставляемых услуг: Часть услуг доступна клиентам Банка в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии.

Подробная информация о банке — на сайте .

Проект-менеджмент бизнес консалтинг (ПМБК)

Тренинг руководителей и специалистов Разработка бизнес-плана Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в современных условиях без тщательно подготовленного бизнес-плана. Наша компания поможет Вам составить и написать бизнес-план с учетом международных стандартов по составлению бизнес планов и с учетом реалий российского бизнеса. Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решает: Расширить или модернизировать производство Принять участие в совместном предприятии Освоить новые рынки или продукцию Бизнес-семинары и тренинги Вам необходимо развить компанейский дух, улучшить микроклимат внутри коллектива?

Бизнес-консалтинг – это форма экспертной помощи предпринимателям и менеджменту с целью повышения эффективности бизнеса, организации нужно реализовать один конкретных проект, например, по внедрению.

Бизнес-консалтинг в области управления проектами: В пособии предлагается современный проектный подход к организации аграрного бизнеса, дается систематизированный обзор методов проектного менеджмента. Подробно описываются технологии управления проектом с учетом специфики сельского хозяйства, закладываются основы правильного подбора и организации работы руководителя проекта, команды проекта, определения необходимых работ по проекту.

Рассматриваются возможности, основные приемы работы с программным обеспечением в управлении проектами, примеры реализации проектов в , организация бизнес-консалтинга в области управления проектами в агропродовольственной сфере как пример проекта. Излагаются вопросы взаимодействия между участниками команды проекта и разработки необходимого набора документов по проекту. Для студентов дневного отделения, а также обучающихся в системе дистанционного образования с использованием коммуникационных средств Интернета.

Основные определения Управления проектами 6 Тема 2. Системы сертификации в области управления проектами 19 Тема 3. Проекты и организационные структуры 23 Тема 4.

Профессиональное управление проектами – это

Валерий Пожидаев 8 июля 0 Комментариев Информация о компании: За 10 лет своего развития наша Компания прошла этапы становления из небольшой команды специалистов в области обучения и внедрения ИТ, до системного бизнеса, одним из направлений которого, является бизнес-образование. В результате прохождения тренингов, слушатели имеют возможность сдать экзамен и получить сертификат международного образца, который признается во всем мире. Бизнес-образование включает в себя обучение и повышение уровня квалификации специалистов по следующим направлениям: Тренинги открытой сертификационной программы :

Союз проектных менеджеров РК. Алматы +7 , +7 Астана +7 [email protected] pmi1. pmi2. Управляющие.

Выступая от лица заказчика и представляя его интересы, мы быстро и эффективно осуществляем организацию всего процесса строительства и выстраиваем экономически выгодное для заказчика управление. В феврале года компания изменила юридическую форму собственности и из общества с ограниченной ответственности стала частным предприятием. Стратегическое планирование объектов разработка ТЭО, бизнес-планов.

Анализ эффективности реализации проектов. Управление проектами в сельском хозяйстве. Управление проектами в сфере информационных технологий. Привлечение финансирования для проектов. Наша компания постоянно развивается и на сегодняшний день специализируется на агропроектах, на отрасли, которая является наиболее эффективной на данный момент для Украины. В компании работают эксперты, консультанты и бизнес-тренеры, среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты украинских и международных профессиональных организаций по управлению проектами , и сертификаты компаний — лидеров в области ИТ-индустрии, таких как , .

Консалтинговый проект «Бизнес-эволюция. Системное управление прибылью.»